Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen
Ihr Unternehmen oder Organisation ist einem Wandel ausgesetzt?
Hier gilt es die Zusammenführung von Kunden, Arbeitsprozessen und Angestellten zu vereinbaren. Solche Herausforderungen treffen oft auf Widerstände und Angst. Das sogenannte Changemanagement fordert viele Unternehmen und Betriebe heraus, die einem hohen Anspruch des Marktes und den Qualitätsvorgaben folgen müssen.
Mein Fokus liegt auf der Problemlösung und ich wende kreative, angstfreie Methoden an. Ich achte auf Ihre Verfassung während einer Sitzung und arbeite mit Ihren persönlichen Ressourcen und diese bringen Sie stets einen Schritt weiter.
Diese Gewinne können Sie erreichen:
- Vermittlung der Notwendigkeit einer Veränderung
- Sicherung der Arbeitsqualität
- Führungs-Leitungsebene bearbeiten oder aufbauen
- Vision und Strategie des Betriebes darstellen und entwickeln
- Hindernisse aus dem Weg räumen
- Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
- Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern
Die Organisationsaufstellung
funktioniert in gleichem Maße nur werden Abteilungen, Fachbereiche oder Hierarchien aufgestellt. Es wird eine Formulierung oder Anliegen erarbeitet, das klare Orientierungwährend des Arbeistprozesses schafft.
Bei einer Organisationsaufstellung werden Stellvertreter für Repräsentanten einer Organisationseinheit vom jeweiligen Teamverantwortlichen ausgewählt. Sie werden in Beziehung zueinander aufgestellt -je nach subjektiven Empfinden. Aus dieser Anordnung der jeweiligen Mitarbeiter-Positionen werden Beziehungsrelationen über Entfernungen, Haltung und andere Parameter räumlich nachempfunden.
So wird auf bildliche Art und Weise die Dynamik des Teams dargestellt. Diese konstellative Darstellung wird auch "Erstbild" genannt.
Eine Aufstellung mit einem Team oder Abteilung hilft Ihnen bei
- der Findungsphase neuer Strukturen, die für alle Beteiligten Arbeitsprozesse in Gang bringt und Aufgabenstellungen erleichtert
- Klärungen von Ungereimtheiten und Verwicklungen
- Vertrauen in neue Schritte zu gewinnen, die Verantwortung bedeuten und NEUES einläuten
bei der Klärung des Anliegens erfolgen Schritte zu neuen Arbeitsprozessen, Aufgabenklarheit, Strukturen und Perspektiven
Für Teamtage und Aufstellungsarbeit außerhalb von Köln berechne ich 0,30€/km Fahrtkosten. Für Aufträge die weiter entfernt sind als 50 km behalte ich mir vor, die Anfahrtszeit in Rechnung zu stellen. Ebenso trägt der Auftraggeber die Kosten für den Raum, Arbeitsmaterialien (z. B. Flipchart) und ggf. die Übernachtung.
